被人信任，是比被人喜爱更大的赞誉。

最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。

授权式的领导模式不依赖于职位权威，而是使所有人都有机会负起领导的角色，如此一来，他们就能轮番贡献自己的长处。

马云

阿里巴巴的成功在于信任。最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

“经营之神”松下幸之助

我用这种信任的授权方式办办事处还没有一个失败的，对人信赖，权力激励人是培养优秀员工的很重要的条件。

美国前总统：西奥多·罗斯福

最佳的首席执行官既十分明智，能挑选优秀人才，让他们做自己要他们做的事，同时又异常自我克制，在他们工作时不横加干涉。