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科普知识-【经营管理】从人“心”出发,激活员工效能40%

【经营管理】从人“心”出发,激活员工效能40%

2015-12-07 07:59:24

员工的敬业度,对企业的承诺都有了不同的考量,增添了许多个性化。怎么才能让员工更加激情投入,从人“心”出发,激活员工的效能?

 

1. 为什么人们要为我们工作?

 

我们希望获得员工的全力以赴和激情投入,来收获员工的高效能与高绩效。那我们首先要明白,为什么人们要为我们工作?他们的需求点、干劲的来源、他们在我们平台施展才华的追求与目的是什么?然后看我们可以提供哪些支持,为他们的动力池提供源源不断的能量。当然,这一切都要以团队目标与企业效益为基本指南。


2. 告诉人们如何聪明地工作

 

为员工提供一些人性化的指导和建议,不仅能解决员工的问题,提高他们的工作效率,还能增加他们对企业的信任感和幸福度,提升管理者的亲和力。就像最近时常出现在员工意见问卷中的问题:对工作与生活平衡的强烈愿望。如果企业能提供建议和经验,告诉人们应如何聪明地工作,员工效能也会翻一番。


3. 合作文化与主人翁意识

 

在员工的心理构建起真正的主人翁意识。这不仅体现在允许各个层级间自由包容的交流,还包括鼓励员工积极维护深厚的与客户之间的关系。同心协力的合作文化,需要被传递在整个组织中。


4. 领导力优势

 

培养训练有素的领导者。合益集团在过去多年的最佳领导力培养公司评选的过程中发现,那些优秀而杰出的领导者能够积极地与员工建立良好关系,他们善于激发员工对他以及组织的忠诚度,同时还创建了一个能够激发员工最大潜能的组织气氛。

 

5. 人才宝地

 

当员工看到未来有清晰、可实现的职业发展路径,或者是能在岗位上发挥所长时,他们会更有动力,并且表现得更好。推荐添加微信:td8111,从此你的人生便多了一位成功教练。为员工提供完善且符合他个人特质的职业规划与发展机会,员工也会对未来的工作更有信心和目标。

 

你是否有到位的职业发展路径框架?是否足够清楚?它是否适用于每一个员工?最重要的是,员工是否知道这件事?

 

6. 掌握员工调研的正确打开方式

 

员工调研是我们能够了解到员工内心的想法,在组织工作中的感受,他们的价值主张等的主要途径。这反映了他们的真实经历。你知道吗,员工对薪酬和晋升的体验是否和我们对外传递的,特别是在招聘过程中所传递的信息是一致的?这一系列问题都会在我们的掌握之中,才能够以此“对症下药”。

 

7. 激发感恩

 

在软性方面,培养员工的感恩情怀,能让他们从内心认可自己的工作,这是一种脱开“契约”关系的深层情感。这会帮助他们找到工作积极的一面,比如说,他们的工作是否接近他们的理想,他们是否在某种程度上帮助过他人或者受到过同事的支持,这份工作是否增强了他的某种技能。这种积极的思想,会向员工传递正向的情绪因子,为他们展现了一个新视角来看待现有的工作。

 

不只是这些,还有许多一点一滴的举措否能够让员工激情投入,在工作中找到自信、热情、信任、勇气和幸福感。让我们从人“心”出发,激活员工的无穷效能。

 

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