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行业案例-心服务·新跨越|科明三季度总结表彰暨四季度规划会议

心服务·新跨越|科明三季度总结表彰暨四季度规划会议

2015-10-01 11:01:34

9月29日,山东科明光电科技有限公司召开2015年三季度总结表彰暨四季度规划会议,营销、生产、技术、后勤等各部门三百余人参加会议,全面总结三季度各项工作,规划四季度及未来发展方向。

 

科明轮值CEO赵宁首先对科明三季度的各项工作进行总结。三季度,科明LED工业照明产品销售实现了快速增长,导入精益化生产系统,技术研发实力不断提升,科明K150新品深受市场欢迎,科明LED工业照明转型取得了重大突破。同时,建立绩效考核体系,实施轮岗制,提高了团队的工作效率和质量。最后,赵总对科明未来战略规划进行了详细阐述,一切以客户为中心,在全国陆续建立科明运营服务中心,重点进攻美国、南美、欧洲、东南亚等国外市场,并以校园招聘优化人才储备,打造全球市场的隐形冠军。
 



科明营销副总汤涛涛回顾了科明营销团队三季度在分销推广、K150推广、一五一工程、科明终端推广等方面的优异表现,指出四季度科明将打造客户一体化战略,携手客户共同服务用户,建立科明运营服务中心,满足用户需求,提供工业照明解决方案,打造全新的体验+服务的营销模式。



科明生产总监王光辉对三季度生产系统工作进行总结。建立生产系统新组织架构,通过在线培训和实践,不断改进生产工艺,完成LED生产全面转型,三季度LED产量大幅度提升,实现了可持续的供货保障。四季度,生产系统将导入精益生产体系和成本控制体系,为客户提供更好的生产服务。



科明技术总监徐林对三季度技术系统工作进行总结。LED检测技术设备和技术专利数量大幅提升,不断推出LED新产品,科明K150新品一经推出便受到客户的欢迎,技术创新能力显著提高。四季度,技术系统将以客户需求为根本,不断进行技术优化,为客户提供更好的技术服务。



销售系统部分获奖团队。


生产技术系统部分获奖团队。



后勤系统部分获奖团队。


心服务,新跨越。科明各部门团队整装待发充满正能量,将始终以客户为中心,以提供解决方案为根本,打造客户一体化服务体系,全心全意为客户提供更好的LED产品和服务。
 


 

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