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行业案例-铸就新蓝图 明确新方向 生产技术第三季度总结暨表彰大会召

铸就新蓝图 明确新方向 生产技术第三季度总结暨表彰大会召

2014-10-26 11:25:52

10月11日,科明生产技术第三季度总结暨表彰大会,在科明工业园生产车间隆重举行。

一、总结:激情与汗水铸就生产管理新蓝图
“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一的权威就是成就。”这是著名管理学家彼得·德鲁克的著名论述,这段富有哲理的话对我们管理者重新审视管理行为和达成组织目标具有深远的指导意义。
公司首席运营官赵总针对第三季度各项工作进行点评,生产技术三季度通过项目制落实,各工段产量、质量、成本、效率有着良性变化,针对个别不足之处进行指导。并以本季度自主研发小金刚系列50W正式投放市场为案例,从公司宣传、推广、到材料采购、工艺完善,从电源、套件、组装,到市场投放,进行深度解析,认可各部门顺畅合作做出的贡献。管理是一种实践,管理者必须勇于行动。

二、季度收获喜悦:辛劳与汗水谱写新篇章
生产技术各部门本季度共有24名一线员工获得奖励,他们是真正创造价值的人,都具备这样的品质:投入、纪律性、耐性、坚持、责任、好奇心、独创性、进取心。他们以更高的标准要求自己。拿LED组装车间赵伟来说,通过自身具备的各项技能,对组装所用工装夹具进行不间断改进,有时忘记休息,有时甚至自己出资进行材料购买,目标明确就是为了尝试生产中效率提升,成本降低。半年内不断挑战,本季度又有两项改进通过验收审核。

三、对未来期待:明确第四季度工作方向
就如赵总所说第四季度为本年度收官之战,公司本季度在维护好现有产品同时,又主推新产品,生产技术需要再次证明自己。
心灵是求生的基本工具,生存却要靠自己的努力,同样,上帝给了身体,却不能保证不努力的人能成功,各项内容要靠自己去创造,提升业绩,检验成果。

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